1、凈化車間的設備維護維護
抓好設備的日常維護維護是凈化車間設備管理重中之重的工作。食用菌凈化車間工廠車間除油霧，去異味，焊煙凈化去味，廚房食品加工除油煙；食品加工車間凈化，化驗室 檢驗室，醫(yī)院，食用菌養(yǎng)殖廠除菌凈化等。其網站內容主要有設備的潤滑、清潔、防腐、緊固和調整等。在維護保養(yǎng)中,車間采用巡栓方式,每小時由操作人員對設備進行全面地檢查,發(fā)現問題及時處理,無法解決的問題實行層層匯報制,確保問題的有效解決,保證設備的完好運行。設備維護保養(yǎng)中設備潤滑是關鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)。車間在潤滑管理中，實行“五定”、“三級過濾”,每班操作工及時檢查設備的潤滑情況,對油質變色、乳化的進行徹底更換,對潤滑油(Lubricating oil)位不到2/3處進行補油,保證設備的良好潤滑。
2、凈化車間的設備正確操作使用
正確使用設備才能保持設備良好的性能,充分發(fā)揮設備效率(efficiency)。食用菌凈化車間工廠車間除油霧，去異味，焊煙凈化去味，廚房食品加工除油煙；食品加工車間凈化，化驗室 檢驗室，醫(yī)院，食用菌養(yǎng)殖廠除菌凈化等。操作工嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,做到“四懂”、“四會”,嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。堅守崗位,定時巡回巡查設備運行狀況,及時準確填寫運行記錄,確保設備正常運行。
3、凈化車間的設備巡查與整改
巡查是預防性維修的精髓(Marrow)。通過檢查發(fā)現的問題,可以及時查明和消除設備隱患;指導設備正確使用和維護保養(yǎng);提出改進維修措施（指針對問題的解決辦法);有目的地做好修理前的準備工作,以提高修理質量、縮短修理時間和降低（reduce)修理成本。車間設備檢查分日常檢查、周栓和抽栓。凈化車間日常檢查以掛牌方式對設備運行、維護保養(yǎng)、運行參數等進行巡栓,抽查是凈化車間技術員不定期對設備運行和維護保養(yǎng)進行檢查。周栓是以“設備檢查表”的形式,每周由車間對所有設備進行全面大檢查。每類栓查后,進行問題歸納(指歸攏并使有條理)匯總,制定整改措施,落實責任人,以PDCA管理實現凈化車間標準管理。
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